قيادة مؤسسية تدعمالنمو

BID المتحدة هي الشركة القائدة للمجموعة، وتتولى قيادة الأعمال المؤسسية ودعم الشركات التابعة، بما يساعدها على رفع كفاءتها التشغيلية وتعزيز قدرتها على تحقيق النمو المستدام.

قيادة مؤسسية تدعم النمو

نعمل على تطوير السياسات، وترسيخ الحوكمة، وتحسين الأداء، ودعم التخطيط الاستراتيجي، وتمكين الكفاءات، بما يوفر للشركات بيئة مؤسسية تساعدها على التركيز في أعمالها الأساسية وتحقيق أهدافها بكفاءة.

ومن خلال توحيد الرؤية، وتعزيز التكامل بين الشركات، وتطوير أفضل الممارسات، نسهم في بناء مجموعة أكثر مرونة وقدرة على مواكبة المتغيرات واستثمار الفرص.

  1. 01الحوكمة
  2. 02السياسات
  3. 03الأداء
  4. 04التخطيط الاستراتيجي
  5. 05تمكين الكفاءات
  6. 06الكفاءة التشغيلية
  7. 07التكامل

كيف نصنع القيمة؟

نمكّن الشركات… ونبني أسس النمو

يرتكز نموذج عمل BID المتحدة على تمكين شركات المجموعة من تحقيق أفضل مستويات الأداء من خلال تقديم الدعم المؤسسي، وتطوير الأنظمة، وتعزيز التكامل بين مختلف القطاعات.

  1. 01

    التخطيط الاستراتيجي

  2. 02

    التطوير المؤسسي

  3. 03

    إدارة الأداء

  4. 04

    الموارد البشرية وتطوير الكفاءات

  5. 05

    الدعم المالي والإداري

  6. 06

    التحول الرقمي

  7. 07

    إدارة المخاطر

  8. 08

    الخدمات المشتركة

رحلة بدأت برؤية

01

بدأت BID المتحدة من إيمان راسخ بأن نجاح أي مجموعة استثمارية يعتمد على وجود قيادة مؤسسية تجمع بين وضوح الرؤية، وكفاءة الإدارة، والقدرة على التطور المستمر.

02

ومع توسع شركات المجموعة وتنوع مجالات عملها، برزت الحاجة إلى جهة تقود هذا النمو، وتوحّد السياسات، وتعزز الحوكمة، وتوفر الدعم المؤسسي الذي يساعد كل شركة على التفكير في أعمالها الأساسية وتحقيق أهدافها.

03

ومنذ تأسيسها، عملت BID المتحدة على تطوير بيئة عمل متكاملة ترتكز على الجودة، والكفاءة، والابتكار، لتكون شريكًا في صناعة النمو، وداعمًا لاستدامة الأعمال.

04

واليوم، تواصل المجموعة تطوير أعمالها، وتمكين شركاتها، وتعزيز جاهزيتها للمستقبل، وبناء مؤسسات أكثر قوة وقدرة على مواجهة التحديات وصناعة الفرص.

باسم بن معتوق اليماني، الرئيس التنفيذي لشركة BID المتحدة

المستقبل يبدأ اليوم

في عالم الأعمال، لا يُقاس النجاح بحجم الاستثمارات أو عدد الشركات فحسب، بل بقدرة المؤسسات على بناء أسس راسخة تضمن الاستدامة، وترفع كفاءة الأداء، وتواكب المتغيرات، وتصنع قيمة تمتد إلى المستقبل.

ومن هذه الرؤية، تأسست BID المتحدة لتقود شركات المجموعة نحو مرحلة أكثر تكاملاً، من خلال ترسيخ الحوكمة، وتعزيز الأداء المؤسسي، وتطوير الأنظمة، وتمكين الكفاءات، بما يهيئ بيئة عمل قادرة على تحقيق النمو بثقة واستدامة.

نؤمن بأن قوة أي مجموعة لا تكمن في تنوع استثماراتها فحسب، بل في قدرتها على توحيد التوجهات، وتبادل الخبرات، واتخاذ القرار بكفاءة، وبناء ثقافة مؤسسية تضع الجودة والمسؤولية في صميم أعمالها.

واليوم، تضم المجموعة 13 شركة تعمل في قطاعات متنوعة، يجمعها هدف واحد يتمثل في تحقيق قيمة مستدامة، وتعزيز مساهمتها في التنمية، ومواكبة مستهدفات رؤية المملكة العربية السعودية 2030.

وسنواصل الاستثمار في تطوير أعمالنا، وتمكين شركاتنا، وتعزيز جاهزيتها للمستقبل، إيمانًا بأن الأثر الحقيقي يبدأ برؤية واضحة، ويستمر بعمل مؤسسي متكامل.

باسم بن معتوق اليمانيالرئيس التنفيذي

من رؤية واضحة إلى منظومة متكاملة

تعكس رحلة BID المتحدة تطور المجموعة من رؤية تهدف إلى بناء منظومة أعمال أكثر تكاملاً، إلى محفظة تضم 13 شركة تعمل في قطاعات متنوعة.

ومع نمو المجموعة وتوسع أعمالها، تطور دور BID المتحدة ليشمل قيادة الأعمال المؤسسية، وتعزيز الحوكمة، وتطوير الأنظمة، وتمكين الكفاءات، ودعم الشركات في تحقيق أهدافها.

01

البداية

رؤية واضحة لبناء منظومة مؤسسية متكاملة.

02

التوسع

نمو شركات المجموعة وتنوع مجالات أعمالها.

03

التكامل

توحيد الرؤية وتعزيز التعاون وتبادل الخبرات.

04

التمكين

تطوير الأنظمة والسياسات ودعم الشركات التابعة.

05

المستقبل

تعزيز الجاهزية، واستثمار الفرص، وصناعة قيمة مستدامة.

نبني منظومة أعمال تقود النمو وتصنع أثرًا مستدامًا

في BID المتحدة، نؤمن بأن بناء مستقبل أكثر ازدهارًا يبدأ برؤية واضحة، وحوكمة راسخة، وعمل مؤسسي متكامل.